Logiciel ERP (Finance Pro+) - Gestion de Projets

Pilotez votre entreprise en temps réel: passez du mode réactif au mode proactif et laissez la compétition derrière.
Performance en Management et Technologie

erpFinance Pro+ Gestion de Projets permet de sélectionner et de suivre les projets les plus prometteurs pour l’entreprise.

De plus en plus d'entreprises se dirigent vers la gestion de projets, permettant un suivi plus efficace sur les bénéfices et les coûts relatifs aux opportunités prônées par les gestionnaires. Or, dans un tel contexte, il est primordial de connaître les opportunités offertes à l’entreprise et une fois le projet entamé, d’avoir une idée juste des bénéfices et des coûts relatifs aux travaux le plus rapidement possible. FinancePro+ Gestion de Projets conserve le portefeuille de projets et permet à l’équipe de direction de sélectionner les meilleurs projets en fonction de critères qui correspondent à la stratégie poursuivie par l’entreprise: ROI, avantage compétitif, intimité avec le client, stratégie de croissance, … On peut même y inscrire des critères négatifs tels risques organisationnels, technologiques ou autres. Les gestionnaires peuvent pondérer ces critères et Finance Pro+ Gestion de Projets classera les différentes opportunités selon les plus prometteuses. Si la stratégie change, le classement en sera d’autant plus affecté.

Finance Pro+ Gestion de Projets est entièrement intégré avec les autres modules pour assurer le succès.

Il est important de suivre adéquatement chaque projet pour ne pas se retrouver avec des surprises lorsque le projet est terminé alors qu'il est trop tard pour réagir. Pour éviter ce genre de situation, le module Finance Pro+ Gestion de Projets est entièrement intégré avec les autres modules et accumule les engagements, les coûts et les revenus par projet de façon «On-Line», aussitôt que la transaction est acceptée. Les revenus provenant de la Facturation, les coûts de main-d'oeuvre provenant de la Paie, les matériaux et la sous-traitance provenant des Achats et de l'Inventaire, sont automatiquement appliqués au projet. Le module Gestion de Projets permet de définir à chaque tâche du projet un responsable, des spécifications, un échéancier, un budget en temps et dollars (pour la main-d'oeuvre, la machinerie, les matériaux et la soustraitance), l’organisation et l’ordonnancement des tâches. Ainsi, une comparaison des budgets avec les résultats réels vous permet de connaître la situation exacte et actuelle du projet. De plus. Une fonction de suivi par tâche permet un suivi serré des activités sur le projet. Les points en suspens de même que les demandes de changements sont pris en charge par le module de Gestion de Projets.

Un budget de ''Cash-Flow'' avec prévisions finales permet d'assurer la livraison dans les budgets. Un rapport d'avancement avec la courbe en ''S'' aide le gestionnaire à assurer le succès vis-à-vis de l'échéancier. L'interrogation des cumulatifs par activité par projet vous permet de visualiser à l'écran les transactions détaillées ayant affecté le projet, tels les factures de fournisseurs, les items commandés, les escomptes obtenus, etc. Une version des rapports pour les frais admissibles R&D est également disponible.

Fonctions

Calendrier

Type de Projets
Ressources

Transactions

Projets
Suivis de Projets
Coûts et Revenus manuels
Demandes de changements
Points en suspens

Interrogations

Sommaire et Détails des coûts

Rapports

Spécifications
Ventes et Coûts
Charte de Gantt
Graphique de Pert
Fonds de Roulement
Analyse des Projets
Rapport d’avancement de projets
Rapport des heures par projets
Rapport utilisation des ressources
Rapports Admissibles R&D

SĂ©lection des projets

Pondération des critères et ROI
Évaluation de projet
Rapport comparatif des projets